道路分公司積極貫徹落實公司四季度生產調度會精神
會議就如何深入貫徹落實公司四季度生產調度會精神提出了具體要求：一是加強分公司領導班子建設，健全分公司職能部門，進一步提高管理水平；二是認真做好12月份冬季施工保障措施；三是立足當前安全生產形勢，進一步完善安全互查制度；四是對部分項目進行幫扶，幫助解決重難點問題，并提高執行力。
會議強調，當前高速、路網項目施工環境不容樂觀，分公司領導班子和全體成員要理性分析，積極面對，更要鼓足干勁、迎難而上，確保完成公司下達的目標任務。
會議就如何深入貫徹落實公司四季度生產調度會精神提出了具體要求：一是加強分公司領導班子建設，健全分公司職能部門，進一步提高管理水平；二是認真做好12月份冬季施工保障措施；三是立足當前安全生產形勢，進一步完善安全互查制度；四是對部分項目進行幫扶，幫助解決重難點問題，并提高執行力。
會議強調，當前高速、路網項目施工環境不容樂觀，分公司領導班子和全體成員要理性分析，積極面對，更要鼓足干勁、迎難而上，確保完成公司下達的目標任務。