3月24日上午，江西分公司在贛州組織召開公司六屆二次職代會精神學習貫徹會暨分公司生產調度會，江西各項目主要管理人員參加會議。

與會人員首先認真學習了公司總經理汪衛(wèi)東在六屆二次職代會上所作的題為《調整市場格局、轉變發(fā)展方式；優(yōu)化管理體系、提升發(fā)展質量；為實現公司2012年發(fā)展再上新臺階而努力奮斗》的工作報告。通過學習，員工們深入了解過去一年里公司在市場經營、項目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃及黨建工作等方面取得的成績，同時也明確了新的一年里公司的主要目標、面臨的發(fā)展空間及機遇。

在隨后的討論中大家踴躍發(fā)言，一致認為總經理工作報告總結主題突出、目標明確，既全面總結了2011年公司的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，又明確了2012年公司工作思路、總體要求及主要工作任務，工作報告堅定了全體員工順勢勇為的工作決心，激發(fā)了銳意進取的工作熱情。

最分公司經理劉大雷作總結發(fā)言，劉經理結合汪總工作報告提出的目標任務，明確了2012年江西分公司各項目標任務、工作重點及工作思路，提出“開拓進取，勇于承擔，深入探索，不斷提升”的奮斗口號，要求大家樹立高度的戰(zhàn)略眼光和經營理念；對工作中難點重點要密切跟蹤；規(guī)范化、流程化、精細化施工，打造高質量產品，同時還要求分公司各項目積極開展爭比趕超活動。