蚌淮路面01標召開“百日會戰”動員會
3月12日13:30，蚌淮路面項目在項目部會議室召開“百日會戰”動員大會，路面公司總經理王遠勝，副總經理陳智、韓健及其他職能部門負責人出席本次動員會，會議由路面公司副總經理陳智主持。
蚌淮路面01標項目經理王煒生同志首先宣讀了“百日會戰”倡議書，倡議全體員工從比進度、比標準化施工、比平安工地創建、比施工保障、比技術水平五個方面全面掀起“百日會戰”施工熱潮；要在省指、項目辦、公司的堅強領導下，堅決發揚安徽路橋人“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的優良傳統，全面推進蚌淮高速公路建設。
路面公司總工程師曹祝林同志宣讀了本次勞動競賽活動實施方案，活動方案涵蓋指導思想、活動范圍和時間、活動目標、活動內容、組織領導、資源要素配置和保障措施、考核和獎勵七個方面。路面公司副總經理陳智宣讀了勞動競賽獎勵措施并進行了詳細的說明。劉宇、李強兩位同志分別代表項目部員工和班組宣讀了“百日會戰”承諾書。
王小杰經理和曹祝林總工就周六路面項目2011年 “大干六十天”的經驗在會上進行了交流，他們認為，項目上要進一步細化施工計劃，做到每天、每周、每月計劃的協調，滿足交叉施工的需要?；顒悠陂g，應建立項目領導前場值班制度，做好各項施工保障工作。
最后，路面公司總經理王遠勝發表重要講話。王總表示，目前項目面臨的壓力和任務還是比較艱巨的，并提出了六點工作要求：一、提升士氣，振奮精神，要有敢于“亮劍”的精神；二、統籌安排，充分考慮，建立日碰頭制度，細化每天的施工任務；三、做到保障有力，主要是體現在設備、材料、安全和質量的保障；四、加大投入，加強員工間協作，上下齊心；五、加大宣傳，涌現出更多的先進個人、先進班組，營造出百日會戰的氣氛；六、細化百日會戰各項措施，保證落到實處。