2月19日上午，在公司總經濟師楊文柱帶領下，由公司總工辦、項目管理部、企業發展部、審計部、安全部、物資設備部、人力資源部等部門人員組成的考核組到蕪宣養護項目進行年度工作考核。

考核組從項目管理、質量管理、風險防范與控制、安全管理、物資設備管理、人力資源等各個方面對我部2010年度工作進行全面考核，檢查公司各項管理制度在項目的貫徹執行情況，并提出整改建議。

考核結束后，考核組首先對我部上年度超額完成公司下達的產值目標表示肯定，對我部在項目管理、制度執行等方面做出的努力給予認可，并對此次考核中存在的問題進行了點評指導，要求我部在以后工作中高度重視公司各項管理制度的貫徹執行，做到管理規范、制度健全、風險可控，企業與員工共同發展，實現項目經濟效益和社會效益的雙贏。

楊總指出此次考核最終目的是指導項目完善各項管理，并希望我部在以后工作中繼續提升項目管理水平，實行精細化管理和人性化管理，要多學習借鑒兄弟項目的成功經驗，建設一支高效的戰斗團隊，以高昂的斗志圓滿完成項目施工任務。