6月11日至13日，公司2025年第一期項目財務(wù)部長培訓班成功舉辦，來自各分子公司的項目財務(wù)部長及后備人才共30名學員參加培訓。

　　此次培訓內(nèi)容涵蓋中央八項規(guī)定精神、財務(wù)資金風險防范、個稅實操與典型案例、分包材料成本的復核與歸集、項目研發(fā)費用核算實操、農(nóng)民工工資支付重點流程管理與風險防控等課程。教學內(nèi)容緊緊貼合公司項目財務(wù)管理實際，深度契合當前項目財務(wù)人員的培訓需求，用實踐案例開拓項目財務(wù)人員管理思路，提高處理實際問題的能力。

　　為進一步提升學員的邏輯思辨能力、團隊協(xié)作能力、信息整合能力，培訓班組織了一場別開生面的主題辯論賽。以“項目財務(wù)人員要不要‘吹毛求疵’”為辯題，以辯明理、以論促學，引導學員在思想碰撞中深化對履職擔當、財務(wù)工作核心能力的思考，促進學員將辯論中收獲的智慧轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力，以更飽滿的熱情、更嚴謹務(wù)實的作風投身項目建設(shè)新征程。

　　本次培訓注重三個“強化”。一是強化“規(guī)矩意識”。要求參訓學員時刻把法紀紅線標示心頭，做到知敬畏、存戒懼、守底線，努力成為政治堅定、嚴守紀律、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀財務(wù)人員。二是強化“能力意識”。幫助學員跳出“舒適圈”，突破瓶頸限制，自覺補齊專業(yè)技能方面的短板和不足，為長遠職業(yè)發(fā)展充電蓄能。三是強化“責任意識”。培養(yǎng)項目財務(wù)人員養(yǎng)成嚴于律己、勤奮進取、服務(wù)團隊的優(yōu)秀品格，對單位和社會履職盡責、慎微慎獨，弘揚正能量。

　　本次培訓還組織了業(yè)務(wù)研討點評和結(jié)業(yè)考試。