2019年已進入深冬時節，鳳陽PPP項目劉府鎮S95支線連接線施工現場卻是一派熱火朝天的大干景象。“線路工程量已完成過半，正是轉序節點，容不得半點馬虎，這是目標，也是責任?！币幻夹g員說道。自9月進場以來，全體員工卯足干勁沖刺年度目標，以集團勞動競賽為契機，在鳳陽這片改革沃土跑出了城鄉路網建設的“加速度”。

超前謀劃 起步迅速

　　項目管理團隊謀劃在前，本著“早開工、早建成、早受益”原則，一方面做好科學策劃，高標準定位、高效率推進前期工作。另一方面狠抓資源調配，針對管理全要素多次討論研究，及時糾偏。

　　面對4個路基班組進度快慢不一問題，項目堅持以快帶慢、統籌協調，有的放矢，確保進度，實現路基路面轉序環節“無縫對接”。截至目前，路基土石方超計劃完成，樁基、涵洞、管道工程穩步推進，提前一個月進入水穩底基層施工，起步即掀起大干熱潮。

黨建引領 帶好隊伍

　　作為“暢通鳳陽”重點工程之一，縣委縣政府高度重視工程建設，主要領導多次深入一線調研。項目精準把握角色定位，在大干中充分發揮黨建引領作用，通過開展“沖刺在即、黨員帶頭、競賽有我”主題黨日、黨員先鋒崗等活動形成“比、學、趕、超、幫”的氛圍，為實現年度目標任務增添了強勁的紅色動力。同時，項目也始終將“強黨建、育人才”作為重要工作抓好抓實。面對隊伍年輕化、缺乏經驗等問題，項目將全線劃分為三個黨員責任區，激勵項目黨員同志勇于擔當，團結帶領全體青年員工攻堅克難，有效克服了征地拆遷、料源短缺等制約項目工程建設的30多項問題。

補齊短板 穩扎穩打

　　PPP項目施工具有系統性，任何細微環節出現偏差都會影響整體進度。如何突破短板制約，靠的就是科學規劃。面對經驗不足、信息不對稱、風險多等諸多難題，項目部不等不靠，一是與當地政府積極溝通，遇事多協商、合力克難關；二是嚴格落實集團關于PPP投資管理有關要求，在程序合規、責任明確的基礎上手握“風險清單”，主動補齊短板。在開工令下達伊始，恰逢集團勞動競賽活動啟動，項目以競賽為抓手，以“工期、成本、質量、安全、營收、產值”六大管控目標為動力，動態調整資源配置，全力推進項目高質量建設。